非诉项目里，有一些律所会进行“专业化分工”，把项目的工作分割成不同的部分，每一部分由专人负责。

    例如每个项目都需要给公司起草各种制度文件，那么律所就安排专门的律师助理去起草这个制度文件。

    对于律所而言，因为这个助理或者律师是专门起草制度文件的，专业性会比较强，做起来也会很轻松，项目组的工作量也会减轻很多。

    但是对于那个专业起草制度的助理而言，他只知道手上的那一块工作，是一颗“螺丝钉”，看不见整个项目的全貌。对于个人发展来说，是十分悲催的。

    谭知秋很注意培养助理。虽然把他们培养好之后，工资要相应提高，而且不出三五年可能他们就会离职或者自己单干，教会徒弟饿死师傅的情况也可能会有，但是非诉律师不可能单干，培养助理是必然的选择。

    当年老张就亲自培养她和其他几个同团队同事，可谓不遗余力倾囊相授，每天除了工作之外，每人还要回去学习法规和案例，每周开团队会议，轮流讲课。听课的人必须要认真，因为老张会像个老师那样理解随时抽查你听懂了没有。

    老张说，只有培养人才，撒豆成兵，才能让一个律所具有源源不断的生机和活力，才是良好发展的开始。

    团队里有些同事后来离职了，离职的偶尔会介绍一些业务回来，从来没有断过联系。

    留下来的几个人，几年来一直在老张的带领下，相互扶持，不管业务好坏都在老张的身边，把他当作老师、朋友、老板。

    谭知秋还没有上升到律所发展那样高升的境界，但是她每次看到那些怯生生的新同事，带着学生气的小助理，她都想起当年的自己，忍不住把自己知道的东西都教给他。

    今天王刚还是没来。他有诉讼业务，时常在外奔波，过来的时候也只是偶尔帮忙打个杂，没有办法进入到真正的工作状态。⑦⑧中文全网更新最快 ωωω.七8zω.cδм

    小秦一直在勤勤恳恳地录材料，把历史沿革、股东情况等内容写进律师工作报告的初稿里。

    孟令彤通知去和董事长开会了，谭知秋对小秦道：“小秦，跟我去开会吧。”

    小秦答应着，小声问道：“是什么内容，需要我做什么吗？”

    谭知秋道：“今天会跟董事长讨论股权激励和土地问题，还有下一步的一些主要工作。这个会议虽然不需要你发言，也不需要你做什么但是你一定要认真听。多参加会议才知道项目里大家关注什么重点问题，对你将来的工作很有帮助。”

    老张说过，如果有一天，你能独自去参加各种会议，自如地应答会上提出的问题，那你就是一个可以独挡一面的律师了。

    小秦认真地点点头，带上笔记本，跟着一起过去。

    今天公司参会的领导中，除了雷董事长之外，还有负责销售的副总裁黎宏才。雷董事长自己亲手抓技术，市场和销售主要由黎总负责。两人是公司的创始人，但性格不太一样。雷总比较遵守制度建设，认为一切管理以制度为准，而黎总却认为一切制度无外乎人情，所以人情也很重要。

    今天讨论的股权激励议题，其实涉及到很多员工切身的利益。

    所谓股权激励，就是公司拿出一部分股权来低价销售给员工。员工持有公司股票，在持股期间可以获得分红。此外，花比较低的价格买到公司的股票，等公司上市以后再高价卖出，还会得到比较高的收益。

    而对于公司来说，这些员工成为公司股东之后，公司的利益会和他们的个人利益更加紧密地绑定在一起，可以激励他们更长久地留在公司。这是很多拟公司留住人才的一种办法。

    谭知秋向各位领导汇报道：“股权激励的方案和有关协议我们已经起草好了，但是具体有哪些员工可以参加本次股权激励，还需要公司根据有关制度来进行分配。”

    雷董事长道：“你们起草的股权激励方案和协议我已经看过了，和我们公司的情况还是比较相符的。在激励哪些员工方面，你们有什么建议吗？”

    这个不是法律问题，谭知秋不好回答。

    孟令彤回答道：“对于激励哪些员工，主要是公司领导自己决定。原则上我们建议对公司比较重要的员工进行激励，比如核心技术人员、核心的生产和销售人员等。”

    谭知秋补充道：“建议公司最好有相应的考核标准，明确哪些员工符合激励条件，哪些员工不符合条件，以免有些员工心理不平衡。”

    不患贫而患不均，在哪里都是一样的。分配不清楚，有些员工心怀怨恨，对公司发展也不是什么好事。