第118章  模拟运营

    肖林觉得，想把事情做好的一个原则就是刻意练习。

    那么他对于自己以后的事业，也可以这样去做，因为他把什么事情都考虑好了，以后他自己做的时候，就可以如同行云流水一样，直接去做就行了。

    凡事预则立，不预则废，现在肖林思考这件事如何做下去，他这样的体验是相当不错的。

    如何管理团队，这是一个非常重要的问题。

    毕竟以后肖林盈利目标的实现，都是要靠团队来完成的。

    其实肖林对于管人嘛，他有一个简单的原则，那就是奖勤罚懒，他必须还有非常多的细则来保证他这个原则的实现。

    管理人的艺术，他就是要让员工有充足的动力，还有就是具体工作上，有过者罚，这是非常有必要的事情。

    还有就是一碗水要端平，这是非常有必要的。

    现在肖林就在想这些事情，有些原则是共通的，肖林还有自己独特的原则，那就是他要以人性话的态度，对待他的那些员工。

    或者是伙伴，对的，肖林决定称呼他那些员工为创业伙伴，这样的话，可以让他们有主人公的意识，这是相当有必要的一件事。

    如果肖林可以这样做，那么他们肯定会实心踏地跟着肖林干的。

    其实肖林明白，以德服人，才是最高的管理境界。

    你要做到位的话，那么很多事情，你就可以以独特的方式，达到你的目的。

    肖林知道，有些公司的员工，他们就是以主人翁的意识来做这些事情。

    想想看，人们如果做公司的事情，就是做自己的事情一样，那么他们的态度那是不可同日而语的，为工作而做事，还是为自己做事，那激情更是无法可比的。

    不过肖林还明白，有些事情啊，就要掌握一个度，就是如果你能够把事情做好的话，那是再好不过。

    但是呢，还有一个原则，叫过犹不及，毕竟如果你要是做事太过的话，那反而是不会让他们有上进心，反而会让他们为所欲为，丧失上进心。

    世界上的事情，就是这样子，任何事情，都是有一个所谓的黄金比例的原则。

    只要你按照那样的原则做事情，那么你的结果就是最完美的。

    还有就是，要预想各种事情的出现，这样的话，到时候真正的达到自己的目标。

    毕竟做公司，就要处理方方面面的事情，这一点，肖林还是清楚的。

    处理好各种关系，才能达到预期盈利，让公司可以持续运营下去。

    肖林越想，越觉得经营公司真的是一件非常有意思的事情。

    以前肖林的公司，有很多都是自家的亲戚，或者是他朋友的亲戚，可以说，算是个家族公司吧！

    但是肖林觉得以后自己真的要做公司的话，要避免这种事情的出现。