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首先要了解员工的需求,然后再进行激励(第2页)

    回去后,张毅立即分别找二人谈话,结果发现,赵富国家并不富有,他上有双亲,下有一个小女儿,妻子多病且没有工作,生活比较艰苦。所以,就目前来说,钱对赵富国来说更为重要,因此,张毅毫不犹豫地作出了决定。

    上面的故事告诉我们,当决定采取某项措施去激励员工时,要看给予员工的是不是员工所迫切需要的。

    2.物质激励重要,精神激励更重要现代社会,很多企业利用提高工资待遇来激励员工,毋庸置疑,这种物质激励法可以让员工从工作中获得满足,在心理上得到慰藉。但作为管理者,在对员工进行物质激励的同时,也不能忽视对员工进行情感激励。人在满足较低层次的需要之后,会产生较高层次的需要,因而管理者要适时地给予情感激励,以激发员工工作的积极性,使其发挥最大的潜能。

    精神激励是对员工工作的一种激励形式,比起物质激励,精神激励更能满足员工深层的需求,可以使员工充分发挥内在的潜力,从而提高工作效率。

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