中阶或低阶主管，是你最常被贴上的标签。

    上层，是高高在上的主管，以及主管的主管。他们负责开会，却决定你该做什么事。下层是还搞不清楚状况的小毛头。东张西望，问东问西。至于好不容易已搞清楚状况和了解环境的小毛头呢？

    “因了解而分离！”早受不了琐碎繁杂的工作而离职了。

    基本上，你就是属于三明治中间的那一层。但是，别忘了，你也是决定三明治美不美味的那一层。

    有人出书说：笨蛋，问题出在40后；也有媒体动不动就说：是因为禁不起考验的草莓族。

    而处在这中间的我们，既要小心呵护草莓，陪他们抱怨环境的不满（无奈是，环境不是我们决定的），减少他们的Ego（真的，新世代的年轻人是带着很强的Ego长大的），引导他们了解你的想法（这世界并不是“我觉得这样也可以”就可以），帮助你完成事情，还要处处提防他们“中道崩殂”，小心他们连续三天请病假。（真的，三天后妈妈会来帮他办离职！更气人的是，其实那三天他居然是因为失恋在垦丁散心！）不过说真的，有些工作，也是因为年轻人搞不清楚状况，才有办法傻傻地做下去。所以拉马车的马都要被蒙住眼睛，才受指挥。至于耳聪目明的千里马，只好耐心地等待伯乐。

    伯乐在哪？伯乐不在，但自认为是伯乐的人很多！不对，是自认为是千里马的人更多。自我感觉良好，很贴切。

    “你知道谁最要求工作要做好吗？”我问。

    铁人二十八号摇摇头说：“不解！”

    “不用工作的人！”

    每次开完会，主管会带着一股气回到办公室。说业绩不好我们能怎样，不是很努力了！还要求拟订并达成各种指标。我在一旁点头如捣蒜。旁边比我资深快十年的同事，此时很客气地跟主管说他有事先离开。（奇怪，主管很爽快地挥挥手说好。）之后主管很亲切地和我讨论起开会交办的事项！（咦，怎么一切发生得这么自然……其他人呢？）“关于这几点，X长也没说是什么意思，你先和助理讨论看看怎么拟，反正就是要有个成果，重点是数字不能太难看！就先这样了。”